El Puerto de Santander desarrollará un modelo para medir y mejorar su impacto social en el territorio
La Autoridad Portuaria de Santander (APS) pone en marcha un proyecto que permitirá identificar, evaluar y cuantificar la contribución del Puerto al bienestar social de su entorno.
El estudio, que elabora la consultora estratégica Trancendent, establecerá un sistema de indicadores para medir el valor que genera la actividad portuaria más allá de su dimensión económica.
César Díaz, presidente de la APS: “Este proyecto nos proporcionará herramientas para tomar mejores decisiones, orientar nuestras actuaciones y conocer las necesidades de la ciudadanía con datos objetivos”.
Santander, 12 de noviembre de 2026. La Autoridad Portuaria de Santander (APS) se encuentra inmersa en el desarrollo de un modelo específico para medir, evaluar y mejorar el impacto social que genera la actividad del Puerto en su área de influencia, proporcionando, al mismo tiempo, “herramientas que nos permitan tomar mejores decisiones, orientar nuestras actuaciones y conocer las necesidades de la ciudadanía con datos objetivos”, tal y como explica el presidente de la APS, César Díaz.
“El propósito es incorporar esta información a la toma de decisiones y a la planificación estratégica de la APS, de manera que podamos evaluar la contribución social del Puerto con criterios medibles y verificables”, señala.
“Se trata de una excelente oportunidad para posicionarnos como referentes en el impulso a la dimensión social en el sector portuario”, asegura, ya que, “aunque la tendencia de los puertos europeos apunta en esta dirección, en España, sigue sin desarrollarse de forma sistemática”.
El presidente de la APS destaca, además, que “un puerto moderno” no puede medir su éxito únicamente por sus resultados económicos o su capacidad logística, “también debe ser capaz de contribuir al bienestar de las personas, de las empresas y del territorio en el que desarrolla su actividad”.
La iniciativa, que será desarrollada por la consultora estratégica Trancendent, se enmarca en el Plan Estratégico 2025-2030 de la APS y en el compromiso del sistema portuario con un modelo de Puerto para las Personas, una visión que sitúa a los ciudadanos en el centro de la actividad portuaria y que impulsa una relación cada vez más estrecha entre los puertos y los territorios en los que se integran.
Medición de la contribución social del Puerto
El trabajo se desarrollará en tres fases. La primera consistirá en elaborar un diagnóstico de la situación de partida, identificar los principales impactos sociales de la actividad portuaria y priorizarlos en función de los retos y necesidades del entorno.
En una segunda fase se diseñará un marco de medición y cuantificación basado en indicadores claros, objetivos y de fácil obtención. Este sistema contará con una herramienta de gestión que permitirá integrar los resultados en el seguimiento de los objetivos del Plan Estratégico de la Autoridad Portuaria.
La tercera culminará con la elaboración de un informe de impacto social que recogerá los principales resultados del análisis y una propuesta de mejora, acompañada de una hoja de ruta para avanzar en la gestión del impacto a corto y medio plazo.
El modelo tomará como referencia estándares internacionales especializados en la medición del impacto, con el objetivo de garantizar un análisis riguroso y comparable, adaptado a las características del Puerto de Santander.
Con este proyecto, la APS pretende complementar los indicadores tradicionales de actividad y resultados económicos con una visión más amplia de su contribución al territorio. “Se trata de conocer no solo cuánto aporta el Puerto a la economía, sino también cómo transforma su entorno, qué oportunidades genera para las personas y de qué manera puede seguir mejorando su relación con la sociedad”, finaliza Díaz.